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全民健身戰(zhàn)略升級(jí)增加體育人口任務(wù)艱巨

2018-07-26 15:08  來(lái)自: 未知

  2025年體育產(chǎn)業(yè)達(dá)到5萬(wàn)億人民幣規(guī)模,這個(gè)目標(biāo)著實(shí)讓人們興奮了一陣子,有人甚至在測(cè)算體育產(chǎn)業(yè)會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)超過美國(guó)。當(dāng)從事體育產(chǎn)業(yè)的人們沉寂下來(lái)思考并開始推動(dòng)工作的時(shí)候,也感到前行中的步伐依然很沉重。那就是與發(fā)達(dá)國(guó)家比較目前的起點(diǎn),我們體育產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)很低。

  發(fā)改委公布2013年度體育總產(chǎn)值僅占GDP的0.6%,與發(fā)達(dá)國(guó)家2%左右的占比差距很大。中國(guó)體育制造業(yè)興旺,但由于缺少創(chuàng)意、缺少核心價(jià)值的品牌,造成“人多勢(shì)不重”;中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽火爆球迷眾多,但由于水平低整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也乏善可陳;中國(guó)號(hào)稱體育人口眾多,但消費(fèi)很低。

  過去人們常常把體育人口對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)估計(jì)不足。我國(guó)目前體育人口還達(dá)不到美國(guó)80年代的水平,其19歲以下青年登記踢足球的人數(shù):1980年為88.8705萬(wàn)。到本世紀(jì)初的2002年,美國(guó)業(yè)余時(shí)間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達(dá)到1.8億。美國(guó)的“三大球”——棒球、橄欖球和籃球運(yùn)動(dòng),每年吸引了大量的愛好者。即使不是熱門項(xiàng)目的體操,美國(guó)竟有4500個(gè)體操訓(xùn)練點(diǎn),是以健身而不是培養(yǎng)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員為目的,但健身者又達(dá)到一定水平。對(duì)體育的參與又培育了民眾對(duì)賽事的關(guān)注,發(fā)達(dá)國(guó)家的體育賽事已成為人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚囊徊糠郑瑺縿?dòng)了億萬(wàn)人心,為整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和文化生活注入了巨大活力。這樣多人次的體育休閑活動(dòng),極大地刺激了旅游、航空、水陸交通運(yùn)輸、餐飲、住宿、體育用品的銷售,形成了帶動(dòng)多條產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

  如果僅僅看參與鍛煉的數(shù)據(jù)會(huì)產(chǎn)生誤解,美國(guó)著名學(xué)者羅南爾多·伍茲在得知中國(guó)在2004年體育人口就達(dá)37.1%,就感嘆與美國(guó)的48%相差不多。但這是淺層次的,如果把體育健身的深淺層次的差異和消費(fèi)不同做比較,就知道差別之大。什么是體育人口?那是指經(jīng)常從事身體鍛煉、身體娛樂,接受體育教育、參加運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和競(jìng)賽,具有統(tǒng)計(jì)意義的一種社會(huì)群體。而我們把走走路、在小區(qū)健身器旁活動(dòng)腰腿都算進(jìn)去了。有人開玩笑,如果把打牌和騎自行車上下班也算作體育鍛煉,中國(guó)則是世界第一了。

  體育產(chǎn)業(yè)要上去,嚴(yán)重的問題是讓全民真正動(dòng)起來(lái),要通過消費(fèi)提高健身質(zhì)量。國(guó)人喜歡長(zhǎng)跑的多起來(lái),全國(guó)在田協(xié)注冊(cè)的馬拉松賽事2011年為22場(chǎng),2012年為33場(chǎng),2013年39場(chǎng),2014年就有53場(chǎng)。而美國(guó)2012年780場(chǎng),日本200場(chǎng)。2013年中國(guó)臺(tái)灣211場(chǎng),美國(guó)1100場(chǎng)。差距讓我們清醒,通過全民健身大幅度地增加體育消費(fèi)確實(shí)遇到了瓶頸。北京市2009年就進(jìn)入了人均GDP1萬(wàn)美元的時(shí)代,按照世界銀行劃分的標(biāo)準(zhǔn),5年前北京已經(jīng)屬于中等富裕程度的城市,但那時(shí)人均年體育消費(fèi)僅僅73元人民幣。與發(fā)達(dá)國(guó)家深入學(xué)校、社區(qū)的全民健身熱潮相比,我們最大的差距是沒有把健身作為一種不可或缺的生活方式,體育運(yùn)動(dòng)并未轉(zhuǎn)化為市民普遍的體育生活方式。

國(guó)務(wù)院將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)體育系統(tǒng)從管理型執(zhí)政到服務(wù)型執(zhí)政,目標(biāo)宏偉、利在千秋,的確令人振奮,但增加體育人口的任務(wù)相當(dāng)艱巨,這是人們必須清醒看待的。



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